ESG：普生不變的核心價值
儘管“ESG”近期成為企業關注焦點，但普生自 1984 年創立以來，始終堅守「負責任創新」，啟動低價、高影響力之診斷技術。這項理念既提升醫療品質，也不犧牲環境及倫理責任。
實踐環境永續
普生積極推動製程綠化，從減少色層分析溶劑使用到採用可重複利用元件，這些行動不僅對環境有益，也強化生產效益並提升投資人信賴度。
倫理治理與透明文化
普生深信「開放與誠信」是企業運作的根本，涵蓋了對員工、供應商與社會的全方位負責。在醫藥產業風波頻發的時局下，普生始終展現高標準倫理與透明溝通。
健康使命，正向實踐
推出醫療前沿產品的同時，普生秉持「創新與責任並重」的理念，從研發到製造都落實永續與倫理，展現作為企業應有之擔當。
GBC ESG 的價值所在
• 永續創新：在確保環境承載力的前提下，提供可普及的診斷產品。
• 贏得信任：綠色製造展現責任感，建立品牌信賴。
• 倫理領導：透明治理營造忠誠與信賴的企業文化。
人才永續的策略聯盟
GBC 與 元培醫事科技大學成立「人才永續合作聯盟」，將教學、研究與臨床應用無縫串接。透過臨床儀器操作培訓、教學與學術研習、技術工作坊及產業實習，協助學生畢業即上手，充實精準醫療的人才與戰力。
產學攜手，放大檢測量能
疫情期間，GBC 與 高雄醫學大學簽署 MOU，共同開發 COVID-19 快速篩檢試劑，並導入自動化高通量流程，單日可處理最高 1,440 份檢體；同時連結學研單位與醫療院所，推動「國家級防疫隊」，加速研發與量產，回應臨床與公共衛生的急迫需求。
跨域交流，提升臨床品質
聚焦感染控制、臨床診斷、治療模式、流行病學、快速篩檢與疫苗的跨域合作，促成知識共享與實證導入。GBC 以免疫蛋白、DNA 檢測、產品認證、臨床教育與產品推廣等專長投入，讓創新更快、更穩地走向臨床使用。
在地行動，全球視野
深耕新竹的同時，GBC 捐贈 2 萬劑快篩試劑給新竹縣市，並支援旅宿業的防疫篩檢；亦與台北市府、衛生單位與醫院研議在各地設置社區篩檢站，與社會各界共同建構韌性社區，推動在地永續。
影響力為何關鍵
• 人才即戰力： 及早培育臨床技能，縮短學用落差。
• 營運韌性： 高通量自動化流程，支撐疫情波動與檢測高峰。
• 社會信任： 與公部門緊密協作與透明溝通，強化公共衛生防線。
下一步
• 擴大實習名額並追蹤畢業即就業比例。
• 在變異株時代，持續驗證流程並定期公布量能與品質管理資訊。
• 依公共衛生需求持續捐贈資源與支援篩檢站。
啓動高通量創新應對防疫挑戰
面對疫情升溫，GBC 與某醫學院聯手開發快篩試劑，採用自動化系統達成每日 最高 1440 檢體檢測量能，有效支援疫情控制關鍵時期的篩檢需求。
穩定檢測效能跨變異株驗證
GBC 的診斷產品組合—包括 RT-PCR 核酸試劑、抗原快篩、ELISA 抗體測試、病毒採集保存液與 核酸萃取試劑—對於 Alpha 至 Omicron 等變異株，皆維持 超過 90% 準確率，凸顯其抗疫產能的可靠性與適應力。
強化在地防疫篩檢基金能力
為協助整體檢測力量不足，GBC 捐贈 2 萬劑 RT-PCR 試劑予新竹縣市，並與地方衛生單位、醫院合作建立 社區篩檢站，提升基層防疫網絡穩定性與效率。
延伸國際社會關懷之手
GBC 與慈善基金攜手捐助 850 套 ELISA 抗體檢測組（可供 8.16 萬人次使用）給友邦史瓦帝尼，透過外交機構安排分配，彰顯企業 philanthropic 合力支持全球抗疫的承諾。
為何這樣實踐重要
• 創新應對急難： 快速能量提升與準確診斷，確保防疫關鍵時期的支援。
• 公共衛生的重要夥伴： 關懷本地與國際，體現 GBC 的全面社會責任。
• 跨界合作彰顯韌性： 學界、政府、NPO 與醫療單位協同防疫，示範最強防線。
GBC 榮獲亞洲最佳雇主，展現 ESG 驅動的卓越職場
GBC 榮獲 HR Asia「2023 亞洲最佳雇主」 殊榮，肯定我們以 人才為核心 的 ESG 策略，將永續發展、員工賦能與創新深度融合，打造幸福職場並推動企業長期成長。
總經理 林孟德：人才是 GBC 永續成長的基石
GBC 總經理 林孟德先生 強調：「人才是企業永續發展的核心驅動力。」自創立以來，GBC 致力於營造兼顧 員工身心健康、跨部門合作 與 專業成長 的職場環境。
GBC 採取多元措施，全面支持員工發展：
• 提供 完善的福利與津貼，重視員工身心健康。
• 建立 透明的晉升制度 與 專業訓練計畫，支持長期職涯發展。
• 績優獎勵政策 與 多元內部活動，增強向心力與團隊凝聚力。
• 鼓勵 跨部門協作 與 多元觀點交流，營造公平與包容的企業文化。
在 COVID-19 疫情 期間，GBC 堅守 不裁員、不減薪 的承諾，為員工提供穩定的職場保障。
ESG 是企業文化的核心
GBC 將 ESG（環境、社會、治理） 原則深植企業文化：
• 環境責任： 從研發到製造，實踐環保與綠色永續。
• 社會責任： 以員工福祉為優先，並以醫療創新回饋社會。
• 治理透明： 嚴守高標準倫理與責任機制，維持與所有利害關係人的信任。
透過 ESG 策略與企業使命的結合，GBC 不僅構築一個具 韌性 的組織，更推動全球醫療健康的可及性。
展望未來：共創永續價值
林孟德先生強調，GBC 的願景是 成為全球診斷科技的標竿企業。
為實現此願景，GBC 將持續：
• 深化 員工參與 與 專業發展計畫；
• 推進 ESG 驅動的創新，改善全球醫療服務的可近性；
• 落實 團隊合作、公平透明、和諧幸福 的職場文化；
• 積極回饋社會，推動產業與社會的共同成長。
行動邀請
在 GBC，我們相信 永續創新始於人才。
探索 GBC 如何將 ESG 嵌入企業 DNA，並 加入我們，共同實現醫療創新的未來。
ESG 領航，落實永續承諾
面對全球暖化與氣候變遷，GBC 主動響應 台灣 2050 淨零碳排路徑，啟動 自主碳盤查計劃，系統性評估公司營運過程中的溫室氣體排放，並制定具體行動方案。此計劃不僅符合國際趨勢，更是普生 ESG 策略的重要核心，象徵企業對環境與社會的雙重責任。
用數據為行動奠基
唯有掌握準確數據，才能推動有效減碳。GBC 全面盤點公司營運的各個階段，涵蓋 研發、生產、物流、供應鏈 等，量化三大範疇排放：
• 範疇 1： 直接排放（工廠、設備、自有車輛等）。
• 範疇 2： 間接排放（用電、空調與能源消耗）。
• 範疇 3： 供應鏈相關排放（原料採購、產品運輸及下游客戶活動）。
透過數據盤點，GBC 將設定 科學化減碳目標，並以公開透明的方式追蹤進展。
全面減碳行動計劃
在盤查基礎上，GBC 將推動多元減碳措施：
• 能源效率優化： 更新製程設備、升級節能系統，導入可再生能源。
• 綠色製造： 採用低溶劑製程，減少一次性材料，並優化可回收包材。
• 供應鏈綠化： 與供應商、經銷商攜手設定共同永續目標，降低全生命週期碳足跡。
透過供應鏈合作與內部優化，實現全方位的碳減量。
員工參與，讓永續成為文化
普生相信，永續不是單向政策，而是一場「全員參與」的文化轉型。為此，公司將：
• 開辦 內部教育訓練，提升員工永續意識。
• 鼓勵日常節能減碳行動，將理念落實於工作與生活。
• 成立 跨部門綠色大使團隊，推動在地化改變，深化環保文化。
員工不僅是執行者，更是 GBC ESG 願景的實踐者。
透明治理，公開承諾
GBC 將定期公開碳盤查結果與減碳進展，落實 ESG 的透明原則，與利害關係人共同見證企業永續行動的成果，並強化市場信任。
全球視野，產業標竿
普生不僅專注於內部營運的改善，更致力於成為體外診斷領域的 綠色創新典範。未來，從產品設計到製造流程，GBC 將 ESG 原則全面內化，打造兼具醫療價值與環境責任的永續產品。
邁向 2050 淨零願景
• 短期目標（2025）： 完成碳盤查基準並公開減碳目標。
• 中期目標（2030）： 藉能源優化與供應鏈合作，實現 30% 碳排減量。
• 長期目標（2050）： 達成 淨零營運，以永續醫療創新共創人類福祉。
